Management des acteurs du projet
Formation notée 4,5/5 (413 avis)
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14h présentiel + 2 distanciel
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30% théorie, 70% pratique
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Prérequis : personne ayant suivi la formation « Gestion opérationnelle de projet » ou ayant des compétences équivalentes.
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Financement possibles
962€ ht
4200€ ht
Manager de projet ;: une posture nouvelle
Vous managez actuellement un projet ou vous vous apprêtez à manager un projet. Y a-t-il des techniques spécifiques ou une posture particulière à adopter ? Soyez certain/e que la relation manager-acteurs de projet se construit à deux et que les acteurs du projet dont vous avez la responsabilité ont, eux aussi, des besoins en termes d’accompagnement à la réussite du projet et du changement. La qualité de sa posture dans le projet dépend bien souvent de sa capacité d’adaptation, de son écoute, de la confiance, du sens qu’il décide de partager, du modèle de coopération qu’il incarne avec so
Public
Tout manager et ou collaborateur étant amené à manager en mode projet
Format pédagogique
Présentiel
Durée
14h présentiel + 2 distanciel
Pédagogie
30% théorie, 70% pratique
Vous souhaitez suivre cette formation ?
Compétences visées
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Savoir construire l’équipe, développer sa motivation pour l’atteinte des objectifs du projet
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Mettre en place la délégation par un haut niveau de responsabilité
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Manager les situations et communiquer de manière efficace
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Incarner et promouvoir le changement par un accompagnement adapté
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Compétence 1
Savoir construire l’équipe, développer sa motivation pour l’atteinte des objectifs du projet
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Cours
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Exercices
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Quiz
Construction de l’équipe projet, sens et motivation
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Compétence 2
Mettre en place la délégation par un haut niveau de responsabilité
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Cours
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Exercices
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Quiz
Délégation et Management des Hommes
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Compétence 3
Manager les situations et communiquer de manière efficace
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Cours
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Exerrcices
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Quiz
Communiquer et Manager les situations
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Compétence 4
Incarner et promouvoir le changement par un accompagnement adapté
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Cours
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Exercices
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Quiz
Le changement
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